Agile Project Management v2
Book |eBook

Agile Project Management Handbook

Paperback

This book is the core text for the AgilePM® Foundation and Practitioner certifications.

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Project, Programme & Portfolio
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A fresh way of approaching a successful project outcome. Love it. Very different from the traditional methodology, allowing a different approach to implementing the solution and providing the end user with earlier results.

Senior Systems Analyst/Project Manager

I really learnt a lot - it was an eye-opener to see how projects can be run in an Agile manner. The content covered is very relevant and therefore valuable in my current environment.

Change Manager

The Agile methodology is vital in the digital age and AgilePM is excellent at providing guidance on how to achieve this at scale.

Digital Governance & Compliance Manager

…I have been able to apply the principles as part of my current BAU initiatives to fix pain points for customers. This has really added to the value of delivering initiatives consistently and using iterations has meant not having to go to full project mode.

Service Manager

I can now understand the process easily when involved in an Agile project.

Software Developer

I have been trusted to further implement more processes and to fully manage large application projects. Speaking with management, they are really pleased with the processes I am enforcing and are seeing financial benefits because of it. Projects are being delivered on time and under budget.

Project Manager

The Agile Project Management Handbook offers a structured and scalable agile framework that achieves an ideal balance between the standards, rigour and visibility required for good project management, and the fast-pace, change and benefits provided by agile.

Businesses today need results faster and more efficiently, but the informality of many agile approaches can be perceived as risky. AgilePM® provides a robust governance with a collaborative culture that inspires innovation, and allows flexibility to adapt to a complex, changing environment.

The Handbook is a leading authority on agile project management, and has enabled the adoption of agile project management practice worldwide.

Required for
Agile Project Management (AgilePM®) Certification

AgilePM in English

This book is the core text for the AgilePM® Foundation and Practitioner exams certifications.

Specifications
ISBN
9780992872724
Book type(s)
Paperback
Language
English
Total pages
214
  • Section One – Agile Project Foundations (required for Foundation Agile Project Management certification)
    • Chapter - 01: Introduction;
    • Chapter - 02: Choosing DSDM as your Agile Approach;
    • Chapter - 03: Philosophy and Fundamentals;
    • Chapter - 04: Principles;
    • Chapter - 05: Preparing for Success;
    • Chapter - 06: The DSDM Process;
    • Chapter - 07: Roles and Responsibilities;
    • Chapter – 08: DSDM Products;
    • Chapter – 09: Planning and Control;
    • Chapter – 10: DSDM Practice – MoSCoW Prioritisation;
    • Chapter – 11: DSDM Practice – Timeboxing;
    • Chapter – 12: Other DSDM Practices;

 

  • Section Two – The Agile PM Perspective: Digging Deeper (required for Practitioner Agile Project Management certification)
    • Chapter - 13: Practical Application of the DSDM Principles;
    • Chapter - 14: Roles and Responsibilities – The Agile PM’s View;
    • Chapter - 15: Project Management through the Lifecycle;
    • Chapter - 16: The Effective use of DSDM Products;
    • Chapter - 17: Deliver on Time – Combining MoSCoW and Timeboxing;
    • Chapter - 18: People, Teams and Interactions;
    • Chapter - 19: Requirements and User Stories;
    • Chapter – 20: Estimating;
    • Chapter – 21: Project Planning through the Lifecycle;
    • Chapter – 22: Never Compromise Quality;
    • Chapter – 23: Risk Management;
    • Chapter – 24: Tailoring the DSDM Approach;

The leading handbook for applying agile methodologies to project management

The Agile Project Management Handbook offers a structured and scalable agile framework that achieves an ideal balance between the standards, rigour and visibility required for good project management, and the fast-pace, change and benefits provided by agile.

Businesses today need results faster and more efficiently, but the informality of many agile approaches can be perceived as risky. AgilePM® provides a robust governance with a collaborative culture that inspires innovation, and allows flexibility to adapt to a complex, changing environment.

The Handbook is a leading authority on agile project management, and has enabled the adoption of agile project management practice worldwide.

Key features

Offers a complete framework for managing projects based on proven agile practices.

Brings together all elements of a project in an Agile context: principles; people; process; products and practices. 

The AgilePM® Handbook is the basis for the world’s leading certification in Agile Project Management.

£42.00
Required for
Agile Project Management (AgilePM®) Certification

AgilePM in Polish (Wydanie Polskie)

This book is the core text for the AgilePM® Foundation and Practitioner exams certifications

Specifications
ISBN
9781910961049
Book type(s)
Paperback
Language
Polish
Total pages
240

Sekcja pierwsza – Podstawy projektu Agile

  • Rozdział – 1: Wprowadzenie 9
  • Rozdział – 2: DSDM jako Twoje podejście zwinne 11
  • Rozdział – 3: Filozofia i kwestie podstawowe 15
  • Rozdział – 4: Pryncypia 19
  • Rozdział – 5: Przygotowanie do sukcesu 23
  • Rozdział – 6: Proces DSDM 27
  • Rozdział – 7: Role i obowiązki 31
  • Rozdział – 8: Produkty DSDM 37
  • Rozdział – 9: Planowanie i kontrola 41
  • Rozdział – 10: Praktyka DSDM – Priorytetyzacja MoSCoW 49
  • Rozdział – 11: Praktyka DSDM – Stosowanie Timeboxów 53
  • Rozdział – 12: Inne praktyki DSDM 59

 

Sekcja druga – Perspektywa Kierownika Projektu Agile: pogłębione spojrzenie

  • Rozdział – 13: Praktyczne zastosowanie pryncypiów DSDM 67
  • Rozdział – 14: Role i obowiązki – punkt widzenia Kierownika Projektu Agile 75
  • Rozdział – 15: Zarządzanie projektem w cyklu życia 91
  • Rozdział – 16: Efektywne korzystanie z produktów DSDM 101
  • Rozdział – 17: Dostarczaj na czas – łączenie MoSCoW i Stosowania Timeboxów 117
  • Rozdział – 18: Ludzie, zespoły i interakcje 131
  • Rozdział – 19: Wymagania i Historyjki Użytkownika 143
  • Rozdział – 20: Szacowanie 151
  • Rozdział – 21: Planowanie projektu w cyklu życia 161
  • Rozdział – 22: Nigdy nie idź na kompromis w kwestii jakości 167
  • Rozdział – 23: Zarządzanie ryzykiem 179
  • Rozdział – 24: Dostosowanie podejścia DSDM 187

 

  • Dodatek A: Glosariusz 201
  • Dodatek B: Kwestionariusz Podejścia do Projektu (PAQ) 209
  • Dodatek C: Szacowanie z wykorzystaniem Pokera do Planowania i Tempa 211
  • Dodatek D: Indeks 217

Book description

Struktura Poradnika

Poradnik „Zwinne zarządzanie projektami” podzielony jest na dwie podstawowe sekcje.

Sekcja Pierwsza - Podstawy projektu Agile. Sekcja opisuje w sposób prosty lecz całościowy główne tematy łączące
się ze zwinnym zarządzaniem projektami. Jest ona podstawą pierwszej części akredytowanego szkolenia Agile Project
Management i materiałem źródłowym dla egzaminu Agile Project Management Foundation.

Sekcja Druga - Perspektywa Kierownika Projektu Agile: pogłębione spojrzenie. Sekcja ta pogłębia wiele tematów
przedstawionych w Sekcji Pierwszej. Wprowadza także pewne dodatkowe tematy, którymi Kierownik Projektu Agile
będzie szczególnie zainteresowany – albo dlatego, że Kierownik Projektu Agile odpowiada za te obszary, albo dlatego, że
obszary te mają bezpośredni wpływ na zdolność Kierownika Projektu Agile do udanego dostarczania projektów zwinnych.

Dodatki - Do Poradnika dołączone są Glosariusz i kompletny Indeks, a także szczegóły Kwestionariusza Podejścia do
Projektu oraz wskazówki dotyczące Szacowania z wykorzystaniem Pokera do Planowania i Tempa.

£42.00
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Agile Project Management (AgilePM®) Certification

AgilePM auf Deutsch

Dieses Buch ist die Grundlage für die AgilePM® Foundation und Practitioner Zertifizierungen.

Specifications
ISBN
9781910961070
Book type(s)
Paperback
Language
German
Total pages
240

Abschnitt Eins - Die Grundlagen agiler Projekte

  • Kapitel – 1: Einführung 9
  • Kapitel – 2: Die Wahl der DSDM als Ihren agilen Ansatz 11
  • Kapitel – 3: Philosophie und Grundlagen 15
  • Kapitel – 4: Prinzipien 19
  • Kapitel – 5: Erfolgsvorbereitungen 23
  • Kapitel – 6: Der DSDM-Prozess 27
  • Kapitel - 7: Rollen und Verantwortlichkeiten 31
  • Kapitel – 8: DSDM-Produkte 37
  • Kapitel – 9: Planung und Steuerung 41
  • Kapitel – 10: DSDM-Praktik - MoSCoW-Priorisierung 49
  • Kapitel – 11: DSDM-Praktik - Timeboxing 53
  • Kapitel – 12: Sonstige DSDM-Praktiken 59

 

Abschnitt Zwei - Die Perspektive des agilen PMs: Tiefere Einblicke

  • Kapitel – 13: Praktische Anwendung der DSDM-Prinzipien 67
  • Kapitel – 14: Rollen und Verantwortlichkeiten - Aus der Sicht des agilen PMs 75
  • Kapitel – 15: Projektmanagement über den Lebenszyklus hinweg 91
  • Kapitel – 16: Die effektive Nutzung der DSDM-Produkte 101
  • Kapitel – 17: Pünktliche Lieferung - Kombination aus MoSCoW und Timeboxing 117
  • Kapitel – 18: Mitarbeiter, Teams und Interaktionen 131
  • Kapitel – 19: Anforderungen und User Stories 143
  • Kapitel – 20: Schätzung 151
  • Kapitel – 21: Projektplanung über den Lebenszyklus hinweg 159
  • Kapitel – 22: Dulden Sie keine Abstriche in Sachen Qualität 165
  • Kapitel – 23: Risikomanagement 177
  • Kapitel – 24: Anpassung des DSDM-Ansatzes 185

 

  • Anhang A: Glossar 197
  • Anhang B: Project Approach Questionnaire (PAQ) 205
  • Anhang C: Schätzungen auf Basis von Planning Poker® und Durchsatz 207
  • Anhang D: Index 213

Book description

Der Aufbau dieses Handbuchs

Das Handbuch „Agile Project Management“ ist in zwei Hauptabschnitte unterteilt:

Abschnitt Eins - Die Grundlagen agiler Projekte - Dieser Abschnitt vermittelt einfache, aber gleichzeitig abgerundete
Kenntnisse über die Kernthemen in Verbindung mit dem Agile Project Management. Er legt den Grundstein für den ersten
Teil der zugelassenen Schulung zum Agile Project Management und dient als Quelle für die Agile Project Management
Grundlagenprüfung.

Abschnitt Zwei - Die Perspektive des agilen PMs - Tiefere Einblicke - Dieser Abschnitt vermittelt tiefere Einblicke in viele
der in Abschnitt Eins angerissenen Themen. Darüber hinaus werden hier einige zusätzliche Themen vorgestellt, die für
den Manager agiler Projekte von besonderem Interesse sind, da dieser entweder für diese Bereiche zuständig ist oder
weil diese Bereiche einen direkten Einfluss auf die Fähigkeit des Managers agiler Projekte haben, agile Projekte erfolgreich
umzusetzen.

Anhänge: Hier finden Sie ein Glossar und einen vollständigen Index sowie Einzelheiten zum Project Approach
Questionnaire und Anleitungen zur Schätzung auf Basis von Planning Poker® und Durchsatz.

£42.00
Required for
Agile Project Management (AgilePM®) Certification

AgilePM in French

Ce livre contient les textes principaux de référence en français pour les examens relatifs aux certifications AgilePM® Foundation et Practitioner.

Specifications
ISBN
9781910961117
Book type(s)
Paperback
Language
French
Total pages
240

Première section - Fondations d’un projet Agile

  • Chapitre - 1: Introduction 9
  • Chapitre - 2: Choisir DSDM comme approche Agile 11
  • Chapitre - 3: Philosophie et fondamentaux 15
  • Chapitre - 4: Principes 19
  • Chapitre - 5: Conditions de la réussite 23
  • Chapitre - 6: Le processus DSDM 27
  • Chapitre - 7: Rôles et responsabilités 31
  • Chapitre - 8: Produits DSDM 37
  • Chapitre - 9: Planification et contrôle 41
  • Chapitre - 10: Pratique DSDM - Pratique de classification MoSCoW 49
  • Chapitre - 11: Pratique DSDM - Timeboxing 53
  • Chapitre - 12: Autres pratiques DSDM 59

 

Deuxième section - Perspective du Chef de projet Agile : une vision approfondie

  • Chapitre - 13: Application pratique des principes DSDM 67
  • Chapitre - 14: Rôles et responsabilités - Le point de vue du Chef de projet Agile 75
  • Chapitre - 15: Gestion de projet tout au long du cycle de vie 91
  • Chapitre - 16: Utilisation efficace des produits DSDM 101
  • Chapitre - 17: Respect des délais - Techniques combinées MoSCow et Timeboxing 117
  • Chapitre - 18: Personnes, équipes et interactions 131
  • Chapitre - 19: Exigences et User stories 143
  • Chapitre - 20: Estimations 151
  • Chapitre - 21: Planification de projet tout au long du cycle de vie 159
  • Chapitre - 22: Ne jamais compromettre la qualité 165
  • Chapitre - 23: Gestion des risques 177
  • Chapitre - 24: Personnalisation de l’approche DSDM 185

 

  • Annexe A: Glossaire 197
  • Annexe B: Questionnaire d’approche projet (PAQ) 205
  • Annexe C: Estimation à l’aide de Plan Poker® et de la vélocité 207
  • Annexe D: Index 213

Book description

Structure de ce manuel

Le manuel de gestion de projet Agile (Agile Project Management) est subdivisé en deux sections principales.

Première section : Fondations d’un projet Agile - Cette section fournit un aperçu simple mais complet des sujets
fondamentaux associés à la gestion de projet Agile. Elle sert de support à la première partie de la formation agréée Agile
Project Management et constitue la base de l’examen Agile Project Management Foundation.

Deuxième section : Perspective du Chef de projet Agile : une vision approfondie - Cette section aborde plus en détails
un certain nombre de thèmes présentés dans la première section. Elle traite également d’autres sujets présentant un
intérêt particulier pour tout Chef de projet Agile, soit parce qu’il est responsable de ces aspects, soit parce que ces sujets
ont une incidence directe sur sa capacité à exécuter avec succès des projets Agiles.

Annexes : Elles comprennent un glossaire et un index complet, ainsi que le Questionnaire d’approche projet et des
conseils relatifs aux estimations effectuées sur la base de Plan Poker et de la vélocité.

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Agile Business Consortium logo

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The Agile Business Consortium is the professional body for business agility, and has been developing and contributing to agile knowledge for over 25 years.

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Agile Project Management (AgilePM®) Certification

Project, Programme & Portfolio

It was truly one of the most enjoyable certifications I have completed. Our organisation is transforming to agile and this training has truly benefited me and my career tremendously.

Daisy Odendaal, Project Manager