Agile Project Management v2
Book |eBook

Agile Project Management Handbook

Paperback


This book is the core text for the AgilePMĀ® Foundation and Practitioner certifications.

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Ā£42.00
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A fresh way of approaching a successful project outcome. Love it. Very different from the traditional methodology, allowing a different approach to implementing the solution and providing the end user with earlier results.

Senior Systems Analyst/Project Manager

I really learnt a lot - it was an eye-opener to see how projects can be run in an Agile manner. The content covered is very relevant and therefore valuable in my current environment.

Change Manager

The Agile methodology is vital in the digital age and AgilePM is excellent at providing guidance on how to achieve this at scale.

Digital Governance & Compliance Manager

ā€¦I have been able to apply the principles as part of my current BAU initiatives to fix pain points for customers. This has really added to the value of delivering initiatives consistently and using iterations has meant not having to go to full project mode.

Service Manager

I can now understand the process easily when involved in an Agile project.

Software Developer

I have been trusted to further implement more processes and to fully manage large application projects. Speaking with management, they are really pleased with the processes I am enforcing and are seeing financial benefits because of it. Projects are being delivered on time and under budget.

Project Manager

The Agile Project Management Handbook offers a structured and scalable agile framework that achieves an ideal balance between the standards, rigour and visibility required for good project management, and the fast-pace, change and benefits provided by agile.

Businesses today need results faster and more efficiently, but the informality of many agile approaches can be perceived as risky. AgilePMĀ® provides a robust governance with a collaborative culture that inspires innovation, and allows flexibility to adapt to a complex, changing environment.

The Handbook is a leading authority on agile project management, and has enabled the adoption of agile project management practice worldwide.

AgilePM in English

This book is the core text for the AgilePMĀ® Foundation and Practitioner exams certifications.

    Specifications
    ISBN
    9780992872724
    Book type(s)
    Paperback
    Language
    English
    Total pages
    214
    • Section One ā€“ Agile Project Foundations (required for Foundation Agile Project Management certification)
      • Chapter - 01: Introduction;
      • Chapter - 02: Choosing DSDM as your Agile Approach;
      • Chapter - 03: Philosophy and Fundamentals;
      • Chapter - 04: Principles;
      • Chapter - 05: Preparing for Success;
      • Chapter - 06: The DSDM Process;
      • Chapter - 07: Roles and Responsibilities;
      • Chapter ā€“ 08: DSDM Products;
      • Chapter ā€“ 09: Planning and Control;
      • Chapter ā€“ 10: DSDM Practice ā€“ MoSCoW Prioritisation;
      • Chapter ā€“ 11: DSDM Practice ā€“ Timeboxing;
      • Chapter ā€“ 12: Other DSDM Practices;

    Ā 

    • Section Two ā€“ The Agile PM Perspective: Digging Deeper (required for Practitioner Agile Project Management certification)
      • Chapter - 13: Practical Application of the DSDM Principles;
      • Chapter - 14: Roles and Responsibilities ā€“ The Agile PMā€™s View;
      • Chapter - 15: Project Management through the Lifecycle;
      • Chapter - 16: The Effective use of DSDM Products;
      • Chapter - 17: Deliver on Time ā€“ Combining MoSCoW and Timeboxing;
      • Chapter - 18: People, Teams and Interactions;
      • Chapter - 19: Requirements and User Stories;
      • Chapter ā€“ 20: Estimating;
      • Chapter ā€“ 21: Project Planning through the Lifecycle;
      • Chapter ā€“ 22: Never Compromise Quality;
      • Chapter ā€“ 23: Risk Management;
      • Chapter ā€“ 24: Tailoring the DSDM Approach;

    The leading handbook for applying agile methodologies to project management

    The Agile Project Management Handbook offers a structured and scalable agile framework that achieves an ideal balance between the standards, rigour and visibility required for good project management, and the fast-pace, change and benefits provided by agile.

    Businesses today need results faster and more efficiently, but the informality of many agile approaches can be perceived as risky. AgilePMĀ® provides a robust governance with a collaborative culture that inspires innovation, and allows flexibility to adapt to a complex, changing environment.

    The Handbook is a leading authority on agile project management, and has enabled the adoption of agile project management practice worldwide.

    Key features

    Offers a complete framework for managing projects based on proven agile practices.

    Brings together all elements of a project in an Agile context: principles; people; process; products and practices.Ā 

    The AgilePMĀ® Handbook is the basis for the worldā€™s leading certification in Agile Project Management.

    Ā£42.00

    AgilePM in Polish (Wydanie Polskie)

    This book is the core text for the AgilePMĀ® Foundation and Practitioner exams certifications

      Specifications
      ISBN
      9781910961049
      Book type(s)
      Paperback
      Language
      Polish
      Total pages
      240

      Sekcja pierwsza ā€“ Podstawy projektu Agile

      • Rozdział ā€“ 1: Wprowadzenie 9
      • Rozdział ā€“ 2: DSDM jako Twoje podejście zwinne 11
      • Rozdział ā€“ 3: Filozofia i kwestie podstawowe 15
      • Rozdział ā€“ 4: Pryncypia 19
      • Rozdział ā€“ 5: Przygotowanie do sukcesu 23
      • Rozdział ā€“ 6: Proces DSDM 27
      • Rozdział ā€“ 7: Role i obowiązki 31
      • Rozdział ā€“ 8: Produkty DSDM 37
      • Rozdział ā€“ 9: Planowanie i kontrola 41
      • Rozdział ā€“ 10: Praktyka DSDM ā€“ Priorytetyzacja MoSCoW 49
      • Rozdział ā€“ 11: Praktyka DSDM ā€“ Stosowanie TimeboxĆ³w 53
      • Rozdział ā€“ 12: Inne praktyki DSDM 59

      Ā 

      Sekcja druga ā€“ Perspektywa Kierownika Projektu Agile: pogłębione spojrzenie

      • Rozdział ā€“ 13: Praktyczne zastosowanie pryncypiĆ³w DSDM 67
      • Rozdział ā€“ 14: Role i obowiązki ā€“ punkt widzenia Kierownika Projektu Agile 75
      • Rozdział ā€“ 15: Zarządzanie projektem w cyklu życia 91
      • Rozdział ā€“ 16: Efektywne korzystanie z produktĆ³w DSDM 101
      • Rozdział ā€“ 17: Dostarczaj na czas ā€“ łączenie MoSCoW i Stosowania TimeboxĆ³w 117
      • Rozdział ā€“ 18: Ludzie, zespoły i interakcje 131
      • Rozdział ā€“ 19: Wymagania i Historyjki Użytkownika 143
      • Rozdział ā€“ 20: Szacowanie 151
      • Rozdział ā€“ 21: Planowanie projektu w cyklu życia 161
      • Rozdział ā€“ 22: Nigdy nie idÅŗ na kompromis w kwestii jakości 167
      • Rozdział ā€“ 23: Zarządzanie ryzykiem 179
      • Rozdział ā€“ 24: Dostosowanie podejścia DSDM 187

      Ā 

      • Dodatek A: Glosariusz 201
      • Dodatek B: Kwestionariusz Podejścia do Projektu (PAQ) 209
      • Dodatek C: Szacowanie z wykorzystaniem Pokera do Planowania i Tempa 211
      • Dodatek D: Indeks 217

      Book description

      Struktura Poradnika

      Poradnik ā€žZwinne zarządzanie projektamiā€ podzielony jest na dwie podstawowe sekcje.

      Sekcja Pierwsza - Podstawy projektu Agile. Sekcja opisuje w sposĆ³b prosty lecz całościowy gÅ‚Ć³wne tematy łączące
      się ze zwinnym zarządzaniem projektami. Jest ona podstawą pierwszej części akredytowanego szkolenia Agile Project
      Management i materiałem ÅŗrĆ³dłowym dla egzaminu Agile Project Management Foundation.

      Sekcja Druga - Perspektywa Kierownika Projektu Agile: pogłębione spojrzenie. Sekcja ta pogłębia wiele tematĆ³w
      przedstawionych w Sekcji Pierwszej. Wprowadza także pewne dodatkowe tematy, ktĆ³rymi Kierownik Projektu Agile
      będzie szczegĆ³lnie zainteresowany ā€“ albo dlatego, że Kierownik Projektu Agile odpowiada za te obszary, albo dlatego, że
      obszary te mają bezpośredni wpływ na zdolność Kierownika Projektu Agile do udanego dostarczania projektĆ³w zwinnych.

      Dodatki - Do Poradnika dołączone są Glosariusz i kompletny Indeks, a także szczegĆ³Å‚y Kwestionariusza Podejścia do
      Projektu oraz wskazĆ³wki dotyczące Szacowania z wykorzystaniem Pokera do Planowania i Tempa.

      Ā£42.00

      AgilePM auf Deutsch

      Dieses Buch ist die Grundlage fĆ¼r die AgilePMĀ® Foundation und Practitioner Zertifizierungen.

        Specifications
        ISBN
        9781910961070
        Book type(s)
        Paperback
        Language
        German
        Total pages
        240

        Abschnitt Eins - Die Grundlagen agiler Projekte

        • Kapitel ā€“ 1: EinfĆ¼hrung 9
        • Kapitel ā€“ 2: Die Wahl der DSDM als Ihren agilen Ansatz 11
        • Kapitel ā€“ 3: Philosophie und Grundlagen 15
        • Kapitel ā€“ 4: Prinzipien 19
        • Kapitel ā€“ 5: Erfolgsvorbereitungen 23
        • Kapitel ā€“ 6: Der DSDM-Prozess 27
        • Kapitel - 7: Rollen und Verantwortlichkeiten 31
        • Kapitel ā€“ 8: DSDM-Produkte 37
        • Kapitel ā€“ 9: Planung und Steuerung 41
        • Kapitel ā€“ 10: DSDM-Praktik - MoSCoW-Priorisierung 49
        • Kapitel ā€“ 11: DSDM-Praktik - Timeboxing 53
        • Kapitel ā€“ 12: Sonstige DSDM-Praktiken 59

        Ā 

        Abschnitt Zwei - Die Perspektive des agilen PMs: Tiefere Einblicke

        • Kapitel ā€“ 13: Praktische Anwendung der DSDM-Prinzipien 67
        • Kapitel ā€“ 14: Rollen und Verantwortlichkeiten - Aus der Sicht des agilen PMs 75
        • Kapitel ā€“ 15: Projektmanagement Ć¼ber den Lebenszyklus hinweg 91
        • Kapitel ā€“ 16: Die effektive Nutzung der DSDM-Produkte 101
        • Kapitel ā€“ 17: PĆ¼nktliche Lieferung - Kombination aus MoSCoW und Timeboxing 117
        • Kapitel ā€“ 18: Mitarbeiter, Teams und Interaktionen 131
        • Kapitel ā€“ 19: Anforderungen und User Stories 143
        • Kapitel ā€“ 20: SchƤtzung 151
        • Kapitel ā€“ 21: Projektplanung Ć¼ber den Lebenszyklus hinweg 159
        • Kapitel ā€“ 22: Dulden Sie keine Abstriche in Sachen QualitƤt 165
        • Kapitel ā€“ 23: Risikomanagement 177
        • Kapitel ā€“ 24: Anpassung des DSDM-Ansatzes 185

        Ā 

        • Anhang A: Glossar 197
        • Anhang B: Project Approach Questionnaire (PAQ) 205
        • Anhang C: SchƤtzungen auf Basis von Planning PokerĀ® und Durchsatz 207
        • Anhang D: Index 213

        Book description

        Der Aufbau dieses Handbuchs

        Das Handbuch ā€žAgile Project Managementā€œ ist in zwei Hauptabschnitte unterteilt:

        Abschnitt Eins - Die Grundlagen agiler Projekte - Dieser Abschnitt vermittelt einfache, aber gleichzeitig abgerundete
        Kenntnisse Ć¼ber die Kernthemen in Verbindung mit dem Agile Project Management. Er legt den Grundstein fĆ¼r den ersten
        Teil der zugelassenen Schulung zum Agile Project Management und dient als Quelle fĆ¼r die Agile Project Management
        GrundlagenprĆ¼fung.

        Abschnitt Zwei - Die Perspektive des agilen PMs - Tiefere Einblicke - Dieser Abschnitt vermittelt tiefere Einblicke in viele
        der in Abschnitt Eins angerissenen Themen. DarĆ¼ber hinaus werden hier einige zusƤtzliche Themen vorgestellt, die fĆ¼r
        den Manager agiler Projekte von besonderem Interesse sind, da dieser entweder fĆ¼r diese Bereiche zustƤndig ist oder
        weil diese Bereiche einen direkten Einfluss auf die FƤhigkeit des Managers agiler Projekte haben, agile Projekte erfolgreich
        umzusetzen.

        AnhƤnge: Hier finden Sie ein Glossar und einen vollstƤndigen Index sowie Einzelheiten zum Project Approach
        Questionnaire und Anleitungen zur SchƤtzung auf Basis von Planning PokerĀ® und Durchsatz.

        Ā£42.00

        AgilePM in French

        Ce livre contient les textes principaux de rĆ©fĆ©rence en franƧais pour les examens relatifs aux certifications AgilePMĀ® Foundation et Practitioner.

          Specifications
          ISBN
          9781910961117
          Book type(s)
          Paperback
          Language
          French
          Total pages
          240

          PremiĆØre section - Fondations dā€™un projet Agile

          • Chapitre - 1: Introduction 9
          • Chapitre - 2: Choisir DSDM comme approche Agile 11
          • Chapitre - 3: Philosophie et fondamentaux 15
          • Chapitre - 4: Principes 19
          • Chapitre - 5: Conditions de la rĆ©ussite 23
          • Chapitre - 6: Le processus DSDM 27
          • Chapitre - 7: RĆ“les et responsabilitĆ©s 31
          • Chapitre - 8: Produits DSDM 37
          • Chapitre - 9: Planification et contrĆ“le 41
          • Chapitre - 10: Pratique DSDM - Pratique de classification MoSCoW 49
          • Chapitre - 11: Pratique DSDM - Timeboxing 53
          • Chapitre - 12: Autres pratiques DSDM 59

          Ā 

          DeuxiĆØme section - Perspective du Chef de projet Agile : une vision approfondie

          • Chapitre - 13: Application pratique des principes DSDM 67
          • Chapitre - 14: RĆ“les et responsabilitĆ©s - Le point de vue du Chef de projet Agile 75
          • Chapitre - 15: Gestion de projet tout au long du cycle de vie 91
          • Chapitre - 16: Utilisation efficace des produits DSDM 101
          • Chapitre - 17: Respect des dĆ©lais - Techniques combinĆ©es MoSCow et Timeboxing 117
          • Chapitre - 18: Personnes, Ć©quipes et interactions 131
          • Chapitre - 19: Exigences et User stories 143
          • Chapitre - 20: Estimations 151
          • Chapitre - 21: Planification de projet tout au long du cycle de vie 159
          • Chapitre - 22: Ne jamais compromettre la qualitĆ© 165
          • Chapitre - 23: Gestion des risques 177
          • Chapitre - 24: Personnalisation de lā€™approche DSDM 185

          Ā 

          • Annexe A: Glossaire 197
          • Annexe B: Questionnaire dā€™approche projet (PAQ) 205
          • Annexe C: Estimation Ć  lā€™aide de Plan PokerĀ® et de la vĆ©locitĆ© 207
          • Annexe D: Index 213

          Book description

          Structure de ce manuel

          Le manuel de gestion de projet Agile (Agile Project Management) est subdivisƩ en deux sections principales.

          PremiĆØre section : Fondations dā€™un projet Agile - Cette section fournit un aperƧu simple mais complet des sujets
          fondamentaux associĆ©s Ć  la gestion de projet Agile. Elle sert de support Ć  la premiĆØre partie de la formation agrĆ©Ć©e Agile
          Project Management et constitue la base de lā€™examen Agile Project Management Foundation.

          DeuxiĆØme section : Perspective du Chef de projet Agile : une vision approfondie - Cette section aborde plus en dĆ©tails
          un certain nombre de thĆØmes prĆ©sentĆ©s dans la premiĆØre section. Elle traite Ć©galement dā€™autres sujets prĆ©sentant un
          intĆ©rĆŖt particulier pour tout Chef de projet Agile, soit parce quā€™il est responsable de ces aspects, soit parce que ces sujets
          ont une incidence directe sur sa capacitĆ© Ć  exĆ©cuter avec succĆØs des projets Agiles.

          Annexes : Elles comprennent un glossaire et un index complet, ainsi que le Questionnaire dā€™approche projet et des
          conseils relatifs aux estimations effectuƩes sur la base de Plan Poker et de la vƩlocitƩ.

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          Agile Business Consortium logo

          Agile Business Consortium

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          The Agile Business Consortium is the professional body for business agility, and has been developing and contributing to agile knowledge for over 25 years.

          Agile Project Management (AgilePMĀ®) Certification

          It was truly one of the most enjoyable certifications I have completed. Our organisation is transforming to agile and this training has truly benefited me and my career tremendously.

          Daisy Odendaal, Project Manager